中國銀監(jiān)會 財政部 中國人民銀行 中國證監(jiān)會 中國保監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》的通知
銀監(jiān)發(fā)〔2014〕41號
各銀監(jiān)局；財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政監(jiān)察專員辦事處；中國人民銀行上海總部，各分行、營業(yè)管理部，各省會（首府）城市中心支行、副省級城市中心支行；各證監(jiān)局；各保監(jiān)局；各金融資產(chǎn)管理公司：
為加強(qiáng)對商業(yè)化轉(zhuǎn)型后的金融資產(chǎn)管理公司的監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，銀監(jiān)會、財政部、人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合制定了《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》。現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
2014年8月14日
金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法
第一章 總則
第一條為適應(yīng)金融資產(chǎn)管理公司集團(tuán)化、多元化發(fā)展的監(jiān)管需要，規(guī)范其經(jīng)營行為，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《金融資產(chǎn)管理公司條例》等法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法適用于金融資產(chǎn)管理公司（以下簡稱“資產(chǎn)公司”）及其附屬法人機(jī)構(gòu)等組成的集團(tuán)的監(jiān)管。
本辦法所稱集團(tuán)是指資產(chǎn)公司、附屬法人機(jī)構(gòu)以及特殊目的實(shí)體等其他附屬經(jīng)濟(jì)組織組成的集團(tuán)。
本辦法所稱集團(tuán)母公司是指資產(chǎn)公司總部及分支機(jī)構(gòu)。
本辦法所稱附屬法人機(jī)構(gòu)（不包括政策性債轉(zhuǎn)股企業(yè)）是指由資產(chǎn)公司控制的境內(nèi)外子公司以及其他被投資機(jī)構(gòu)。“控制”概念按照財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則第33號——合并財務(wù)報表》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)界定。
當(dāng)被投資機(jī)構(gòu)不為資產(chǎn)公司所控制，但符合下列情況的應(yīng)當(dāng)納入集團(tuán)范圍監(jiān)管：被投資機(jī)構(gòu)總體風(fēng)險足以對集團(tuán)的財務(wù)狀況及風(fēng)險水平造成重大影響；被投資機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險足以對集團(tuán)聲譽(yù)造成重大影響。
本辦法所稱集團(tuán)層面監(jiān)管是指對集團(tuán)母公司的審慎監(jiān)管以及通過集團(tuán)母公司對集團(tuán)內(nèi)未受監(jiān)管實(shí)體的間接監(jiān)管。集團(tuán)未受監(jiān)管實(shí)體是指不直接受到金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審慎監(jiān)管的附屬法人機(jī)構(gòu)以及特殊目的實(shí)體等其他附屬經(jīng)濟(jì)組織。
本辦法所稱集團(tuán)范圍監(jiān)管是指通過金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)（及其他行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)）之間的協(xié)調(diào)合作，對集團(tuán)實(shí)施的全面審慎監(jiān)管。
第三條根據(jù)國家有關(guān)法律和國務(wù)院的授權(quán)，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱銀監(jiān)會）依法監(jiān)督管理集團(tuán)母公司和實(shí)施集團(tuán)并表監(jiān)管，并負(fù)責(zé)集團(tuán)層面監(jiān)管。集團(tuán)附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)法律規(guī)定接受相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或部門的監(jiān)管。
銀監(jiān)會與財政部、中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱證監(jiān)會）、中國保險監(jiān)督管理委員會（以下簡稱保監(jiān)會）等監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門加強(qiáng)監(jiān)管合作和信息共享，協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍的全面、有效監(jiān)管。
第四條銀監(jiān)會建立風(fēng)險為本的審慎監(jiān)管框架，并定期評估、及時更新，以確保對資產(chǎn)公司集團(tuán)監(jiān)管的有效性。
集團(tuán)審慎監(jiān)管側(cè)重于同集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的特有風(fēng)險，包括但不限于：多重杠桿、風(fēng)險傳染、風(fēng)險集中、利益沖突、內(nèi)部交易及風(fēng)險敞口等。
集團(tuán)審慎監(jiān)管框架的基本要素包括但不限于：公司治理、風(fēng)險管控、內(nèi)部交易、資本充足性、財務(wù)穩(wěn)健性、信息資源管理和信息披露等。
第二章 公司治理
第一節(jié) 公司治理框架
第五條集團(tuán)應(yīng)建立全面的公司治理框架。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡、相互合作、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，建立合理的治理制衡機(jī)制和治理運(yùn)行機(jī)制，確保集團(tuán)有效履行審慎、合規(guī)的義務(wù)，治理框架應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括但不限于：
（一）集團(tuán)架構(gòu)的一致性；
（二）集團(tuán)組織和管理結(jié)構(gòu)的適當(dāng)性；
（三）集團(tuán)重要股東的財務(wù)穩(wěn)健性；
（四）集團(tuán)母公司董事、高級管理人員和集團(tuán)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等重要部門的主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)管理中的適當(dāng)性；
（五）對集團(tuán)內(nèi)部利益沖突的管理；
（六）集團(tuán)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理體系、內(nèi)部審計及合規(guī)職能。
第六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)參照《商業(yè)銀行公司治理指引》等有關(guān)規(guī)定，建立健全公司治理機(jī)制，滿足集團(tuán)運(yùn)營的組織、業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理需要。
集團(tuán)母公司應(yīng)規(guī)范指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)建立和完善與其業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模相匹配的公司治理機(jī)制，并在符合《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)公司章程的前提下，確保附屬法人機(jī)構(gòu)的公司治理機(jī)制服從集團(tuán)整體的治理要求。
第七條集團(tuán)母公司董事會應(yīng)對集團(tuán)管理承擔(dān)最終責(zé)任。董事會下設(shè)專業(yè)委員會，向董事會提供專業(yè)意見或根據(jù)董事會授權(quán)就專業(yè)事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括但不限于：
（一）戰(zhàn)略委員會負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)聽取主要附屬法人機(jī)構(gòu)董事會或類似機(jī)構(gòu)的意見；
（二）審計委員會負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)內(nèi)部控制及合規(guī)情況，評估集團(tuán)合并財務(wù)報告信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性；
（三）風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)高級管理層建立集團(tuán)整體的風(fēng)險偏好以及有效、適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制體系和風(fēng)險隔離機(jī)制，風(fēng)險隔離的具體內(nèi)容參照《商業(yè)銀行并表管理及監(jiān)管指引》執(zhí)行；
（四）關(guān)聯(lián)交易委員會負(fù)責(zé)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易的管理、審查和批準(zhǔn)，識別和控制內(nèi)部關(guān)聯(lián)性引起的合規(guī)和風(fēng)險問題；
（五）薪酬委員會應(yīng)負(fù)責(zé)審議集團(tuán)激勵約束制度和政策。
第八條集團(tuán)母公司監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)履行對集團(tuán)管理的監(jiān)督職責(zé)，包括但不限于：
（一）監(jiān)督集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定及實(shí)施；
（二）監(jiān)督集團(tuán)合并財務(wù)報告的制定，以及財務(wù)報告信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性；
（三）監(jiān)督集團(tuán)整體風(fēng)險、內(nèi)部控制體系和風(fēng)險隔離機(jī)制；
（四）監(jiān)督集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部交易的管理、審查、批準(zhǔn)及合規(guī)情況；
（五）監(jiān)督集團(tuán)激勵約束機(jī)制的建立和實(shí)施情況。
第九條集團(tuán)母公司高級管理層執(zhí)行董事會對集團(tuán)管理的決策，包括但不限于：執(zhí)行董事會關(guān)于集團(tuán)管理的戰(zhàn)略方針和重大決策；制定集團(tuán)管理制度，對集團(tuán)的人力資源、財務(wù)會計、信息系統(tǒng)、品牌文化等實(shí)施有效管理，確保集團(tuán)管理各項(xiàng)決策的有效實(shí)施；確保集團(tuán)的監(jiān)管、合規(guī)以及審計問題得到及時解決，并落實(shí)監(jiān)事會對集團(tuán)監(jiān)督的意見和建議。
第十條集團(tuán)公司治理框架應(yīng)當(dāng)能夠恰當(dāng)?shù)仄胶饧瘓F(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)，以及各附屬法人機(jī)構(gòu)之間的利益沖突。集團(tuán)母公司負(fù)責(zé)制定能識別和管理集團(tuán)內(nèi)部利益沖突的政策和程序。利益沖突來源包括但不限于集團(tuán)內(nèi)部交易及定價，母公司和附屬法人機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、利潤轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。
第二節(jié) 集團(tuán)組織架構(gòu)
第十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，設(shè)定其職能、業(yè)務(wù)條線和區(qū)域組織結(jié)構(gòu)，確保整體的組織架構(gòu)有助于集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營，且不影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其實(shí)施有效監(jiān)管。
第十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全與業(yè)務(wù)策略和風(fēng)險狀況相符合的管理架構(gòu)，明確集團(tuán)管理的職責(zé)、政策、程序和制度，建立清晰的報告路線和完善的信息管理系統(tǒng)，確保集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等關(guān)鍵職能的適當(dāng)性。
第十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在遵守《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，按照“合規(guī)、精簡、高效”的原則，控制集團(tuán)層級及附屬法人機(jī)構(gòu)數(shù)量，集團(tuán)層級控制在三級以內(nèi)，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定的除外。附屬法人機(jī)構(gòu)的設(shè)立需征得股東同意或者根據(jù)集團(tuán)母公司章程及授權(quán)制度等規(guī)定履行相關(guān)程序。
第十四條銀監(jiān)會評估和監(jiān)測集團(tuán)組織管理架構(gòu)的適當(dāng)性，尤其是集團(tuán)母公司審批和控制架構(gòu)的調(diào)整，以及新設(shè)附屬法人機(jī)構(gòu)的適當(dāng)性。
銀監(jiān)會對集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估，包括但不限于：
（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)的必要性、合理性和透明度；
（二）入股行為以及入股資金的來源是否依法合規(guī)；
（三）控股法人股東的公司治理安排及其影響；
（四）股東對集團(tuán)的潛在不利影響。
第三節(jié) 集團(tuán)管控
第十五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在遵守《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)，尊重附屬法人機(jī)構(gòu)獨(dú)立地位的前提下，根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和安全穩(wěn)健運(yùn)營的需要，并考慮附屬法人機(jī)構(gòu)不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，通過適當(dāng)?shù)墓芸啬Ｊ剑?guī)范行使集團(tuán)母公司的管理職能。
第十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對附屬法人機(jī)構(gòu)的管理，督促附屬法人機(jī)構(gòu)遵守行業(yè)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營的協(xié)同性。集團(tuán)母公司主要在戰(zhàn)略、財務(wù)、經(jīng)營決策、人事等方面，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)的公司章程或協(xié)議規(guī)定的程序，對附屬法人機(jī)構(gòu)實(shí)施控制權(quán)，包括但不限于：
（一）加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各附屬法人機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃；
（二）制定集團(tuán)整體經(jīng)營策略，加強(qiáng)附屬法人機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享；
（三）指導(dǎo)各附屬法人機(jī)構(gòu)建立健全財務(wù)、業(yè)務(wù)及會計管理制度，制定經(jīng)營計劃，通過適當(dāng)?shù)念A(yù)算管理、績效考核和激勵約束機(jī)制，確保各附屬法人機(jī)構(gòu)完成計劃目標(biāo)；
（四）優(yōu)化內(nèi)部資源配置，根據(jù)各附屬法人機(jī)構(gòu)的實(shí)際運(yùn)營績效以及對集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度，整合配置資金、資本和人才等核心資源，推動集團(tuán)的集約化、協(xié)同化發(fā)展；
（五）構(gòu)建和實(shí)施集團(tuán)全面的風(fēng)險管理框架和有效的內(nèi)部控制體系，指導(dǎo)各附屬法人機(jī)構(gòu)制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理程序和執(zhí)行準(zhǔn)則；
（六）通過附屬法人機(jī)構(gòu)董事會，加強(qiáng)對附屬法人機(jī)構(gòu)的管理；
（七）提高集團(tuán)支持服務(wù)能力，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、會計核算、人力資源、信息技術(shù)、行政后勤等集團(tuán)統(tǒng)一平臺和共享服務(wù)中心建設(shè)，提升集團(tuán)協(xié)同水平。
第十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在符合《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)公司章程的前提下，通過影響附屬法人機(jī)構(gòu)股東大會（股東會）、董事會決策，確保附屬法人機(jī)構(gòu)能落實(shí)集團(tuán)管理的制度、政策和要求。
第十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任機(jī)制或制衡機(jī)制，包括但不限于：
（一）在保證自身安全穩(wěn)健的前提下，可對附屬法人機(jī)構(gòu)提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持；
（二）附屬法人機(jī)構(gòu)資本充足率達(dá)不到監(jiān)管要求時，母公司應(yīng)當(dāng)督促其補(bǔ)足資本金；
（三）確保母公司的管理控制不會存在損害附屬法人機(jī)構(gòu)及其相關(guān)利益人權(quán)益的行為。
第四節(jié) 任職管理
第十九條集團(tuán)母公司董事和高級管理人員除達(dá)到《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事（理事）和高級管理人員任職資格管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的條件以外，還應(yīng)當(dāng)具備與集團(tuán)組織、管理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性相匹配的任職條件，包括但不限于：
（一）擁有足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)以便恰當(dāng)、公平和有效地對集團(tuán)所有機(jī)構(gòu)實(shí)施管理和監(jiān)督，以及擁有足夠的公信力；
（二）完全理解與集團(tuán)綜合經(jīng)營相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性，具有相關(guān)的管理能力；
（三）全面掌握集團(tuán)的業(yè)務(wù)情況和財務(wù)狀況，理解與把握集團(tuán)的風(fēng)險承受能力、風(fēng)險偏好以及同集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)的特有風(fēng)險。負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的董事和高級管理人員應(yīng)對集團(tuán)風(fēng)險狀態(tài)和風(fēng)險類型，以及測量、監(jiān)控和管理各種風(fēng)險的技術(shù)有深入了解。
第二十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保附屬法人機(jī)構(gòu)董事和高級管理人員履職的適當(dāng)性，并建立持續(xù)監(jiān)測和評估的程序。集團(tuán)母公司在考核時除評估上述人員對附屬法人機(jī)構(gòu)自身發(fā)展貢獻(xiàn)方面的履職情況外，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮其履職情況是否符合集團(tuán)整體的發(fā)展要求。
第二十一條集團(tuán)母公司的董事、高級管理人員以及負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)鍵人員原則上不得兼任附屬法人機(jī)構(gòu)的董事、高級管理人員等重要職位。如確有兼任必要，應(yīng)當(dāng)確保集團(tuán)安全穩(wěn)健運(yùn)行，避免
內(nèi)部利益沖突。
第五節(jié) 激勵約束機(jī)制
第二十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立和實(shí)施適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制。集團(tuán)母公司對集團(tuán)范圍的激勵約束機(jī)制承擔(dān)最終責(zé)任，確保集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的績效考核、薪酬政策符合集團(tuán)整體的長期利益以及集團(tuán)風(fēng)險管理的需要。
第二十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)參照《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》等相關(guān)規(guī)定，建立適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制和穩(wěn)健的薪酬制度，并指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)各自的行業(yè)規(guī)定，建立與集團(tuán)審慎管理相匹配的激勵約束機(jī)制。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的激勵約束機(jī)制可根據(jù)經(jīng)營性質(zhì)和行業(yè)監(jiān)管要求的不同，存在合理差異，但履職評價、績效考核、薪酬機(jī)制的整體目標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持一致，確保與績效考核、薪酬政策相關(guān)的風(fēng)險控制在集團(tuán)整體的風(fēng)險管理框架中予以體現(xiàn)，減少由不當(dāng)激勵約束安排引發(fā)的風(fēng)險。
第二十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善科學(xué)、客觀、合理的責(zé)權(quán)利對稱、可操作性強(qiáng)的集團(tuán)綜合考評指標(biāo)體系，形成適當(dāng)?shù)膬?nèi)部資源配置機(jī)制，定期對自身和附屬法人機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展情況進(jìn)行全面考核，確保穩(wěn)健經(jīng)營和資本合理回報。
集團(tuán)績效考評應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范、透明、公開的管理流程，兼顧效益與風(fēng)險、財務(wù)因素與非財務(wù)因素，突出合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管理的重要性。
第二十五條承擔(dān)集團(tuán)財務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等職能的人員的業(yè)績衡量和薪酬應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于其所監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不得與所監(jiān)督管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)績掛鉤。
第三章 風(fēng)險管控
第一節(jié) 風(fēng)險治理
第二十六條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)整合風(fēng)險管理資源，建立獨(dú)立、全面、有效的綜合風(fēng)險管理體系，集團(tuán)母公司董事會全面負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍的風(fēng)險管理、內(nèi)控機(jī)制、內(nèi)部審計和合規(guī)管理，確保集團(tuán)風(fēng)險管理行為的一致性。
（一）集團(tuán)母公司董事會應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險管理委員會；
（二）集團(tuán)母公司董事會應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的審計委員會，審計委員會成員主要由非兼任高級管理人員職務(wù)的董事?lián)危瑢徲嬑瘑T會的召集人由獨(dú)立董事?lián)危?/p>
（三）集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的風(fēng)險管理部門和內(nèi)部審計部門,在人員數(shù)量和資質(zhì)、薪酬等激勵政策、信息科技系統(tǒng)訪問權(quán)限、專門的信息系統(tǒng)建設(shè)以及集團(tuán)內(nèi)部信息渠道等方面給予風(fēng)險管理部門和內(nèi)部審計部門必要的支持；集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)險管理部門和內(nèi)部審計部門具備向董事會和高級管理層直接報告的渠道和路徑；
（四）集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)規(guī)劃集團(tuán)整體經(jīng)營策略、風(fēng)險管理政策與指導(dǎo)原則，指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)做好風(fēng)險管理，附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)母公司相關(guān)規(guī)定擬定自身風(fēng)險管理程序及執(zhí)行規(guī)則。
第二十七條集團(tuán)風(fēng)險管控機(jī)制包括但不限于：
（一）根據(jù)集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與操作風(fēng)險等狀況及未來發(fā)展趨勢，監(jiān)控其資本充足性；
（二）制定適當(dāng)?shù)拈L、短期資金調(diào)度原則及管理規(guī)范，建立衡量及監(jiān)控集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)流動性風(fēng)險的管理機(jī)制，衡量、監(jiān)督、管控集團(tuán)的流動性風(fēng)險；
（三）根據(jù)集團(tuán)整體風(fēng)險情況、自有資本及負(fù)債的特征進(jìn)行各項(xiàng)投資資產(chǎn)配置，建立各項(xiàng)投資風(fēng)險管理制度；
（四）建立資產(chǎn)性質(zhì)和分類的評估方法，計算及管控集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的大額風(fēng)險暴露，定期監(jiān)測、核實(shí)并計提損失準(zhǔn)備；
（五）針對集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)，以及附屬法人機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)、交易、信息共享等，建立信息安全防護(hù)機(jī)制及危機(jī)管理計劃。
第二十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全有效的風(fēng)險管理流程和內(nèi)控機(jī)制。包括但不限于：
（一）職權(quán)與責(zé)任的明確安排；
（二）資金管理部門與會計部門的分離；
（三）相關(guān)流程的協(xié)調(diào)機(jī)制；
（四）集團(tuán)的資產(chǎn)保全；
（五）適當(dāng)?shù)莫?dú)立內(nèi)部審計與合規(guī)管理，促進(jìn)上述控制措施、相關(guān)法律和監(jiān)管要求得到遵守。
第二十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計制度，檢查集團(tuán)的業(yè)務(wù)活動、財務(wù)信息和內(nèi)部控制，指導(dǎo)和評估附屬法人機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計工作。
（一）附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)母公司上報董事會會議紀(jì)錄、會計查核報告、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查意見書或其他有關(guān)資料；
（二）附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部審計部門，并將內(nèi)部審計報告所提重大缺陷及整改情況上報集團(tuán)母公司審核；
（三）集團(tuán)母公司審計部門應(yīng)當(dāng)定期對附屬法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計的成效進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)報集團(tuán)母公司董事會后，送交附屬法人機(jī)構(gòu)董事會作為改進(jìn)工作的參考。
第三十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)逐步建立與其風(fēng)險狀況相匹配的前瞻性的壓力測試方案，并作為其風(fēng)險管理體系的組成部分。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期評估集團(tuán)的壓力測試方案，確定其涵蓋主要風(fēng)險來源并采用可能發(fā)生的不利情景假設(shè)。集團(tuán)母公司應(yīng)將壓力測試結(jié)果應(yīng)用到?jīng)Q策、風(fēng)險管理（包括應(yīng)急計劃）以及資本和流動性水平的內(nèi)部評估中。
如果發(fā)現(xiàn)壓力測試方案存在實(shí)質(zhì)性缺陷，或者決策過程沒有充分考慮壓力測試結(jié)果，銀監(jiān)會可要求采取糾正措施。
第三十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期審查集團(tuán)范圍風(fēng)險管理框架的有效性，并確保恰當(dāng)?shù)丶涌傦L(fēng)險:
（一）集團(tuán)母公司風(fēng)險敞口的計算適用資產(chǎn)公司有關(guān)監(jiān)管規(guī)定；
（二）附屬金融類法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險敞口的計算適用相關(guān)分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管規(guī)定，按集團(tuán)母公司對其享有的權(quán)益額和借款額作為計入集團(tuán)風(fēng)險敞口的上限；無相關(guān)風(fēng)險敞口計量監(jiān)管規(guī)定的，按集團(tuán)母公司對其享有的權(quán)益額和借款額計算計入集團(tuán)的風(fēng)險敞口；
（三）附屬非金融類法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險敞口的計算，按集團(tuán)母公司對其享有的權(quán)益額和借款額作為計入集團(tuán)風(fēng)險敞口的上限，具體計算根據(jù)業(yè)務(wù)活動類型分別處理，對其從事金融活動的風(fēng)險敞口參照金融業(yè)相關(guān)監(jiān)管規(guī)定執(zhí)行，對其從事非金融活動的風(fēng)險敞口參照具有專業(yè)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu)的公允價值評價結(jié)果確定；
（四）集團(tuán)母公司按照在附屬法人機(jī)構(gòu)中的持股比例對風(fēng)險敞口進(jìn)行加總，但附屬法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險敞口計入集團(tuán)的總額不得大于集團(tuán)母公司對附屬法人機(jī)構(gòu)享有的權(quán)益總額和借款總額。
第三十二條集團(tuán)在識別、評估、監(jiān)測、控制、緩釋重大風(fēng)險時，應(yīng)當(dāng)做好危機(jī)管理：
（一）危機(jī)包括但不限于：大批交易對手破產(chǎn)，導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化；不法行為造成信譽(yù)嚴(yán)重喪失；災(zāi)害和意外事故，如嚴(yán)重自然災(zāi)害或恐怖行為，使經(jīng)營難以繼續(xù)；因謠言等各種不利因素造成集團(tuán)突發(fā)性的聲譽(yù)風(fēng)險事件，使集團(tuán)無法及時從外部融入資金，從而導(dǎo)致集團(tuán)出現(xiàn)流動性問題；
（二）如果其中一家附屬法人機(jī)構(gòu)面臨風(fēng)險，可能對集團(tuán)內(nèi)其他附屬法人機(jī)構(gòu)或整個集團(tuán)產(chǎn)生損害時，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立有效管理系統(tǒng)妥善應(yīng)對此情況；
（三）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急計劃以妥善處理危機(jī)，應(yīng)急計劃應(yīng)定義報告和溝通方式；
（四）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)環(huán)境的變化及時審查應(yīng)急計劃；
（五）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)做好公共關(guān)系管理，應(yīng)對附屬法人機(jī)構(gòu)在財務(wù)穩(wěn)健性和運(yùn)營適宜性等方面可能產(chǎn)生的重大事件。
第三十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)管理特定功能外包風(fēng)險：
（一）不得將自身權(quán)利責(zé)任委托給外包機(jī)構(gòu)；
（二）不得將下列管理職能委托給外包機(jī)構(gòu)：集團(tuán)的計劃、協(xié)調(diào)、控制和管理約定；法律或其他法規(guī)已明確分配的管理職能或規(guī)范；相關(guān)風(fēng)險敞口決策；
（三）不得影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)對集團(tuán)的有效監(jiān)管。
第三十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范風(fēng)險在集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)之間的傳染。
（一）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定制度以規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易，防范機(jī)構(gòu)之間的投融資以及擔(dān)保等行為引起風(fēng)險在集團(tuán)內(nèi)部傳染；
（二）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)避免通過收取不恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用或以其他方式挪用集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的利潤來救助面臨破產(chǎn)危機(jī)的附屬法人機(jī)構(gòu)，從而影響集團(tuán)內(nèi)部其他實(shí)體的清償力、流動性或盈利性；
（三）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立和完善人員、資金、業(yè)務(wù)、信息等方面的防火墻制度，防范風(fēng)險傳染；
（四）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)妥善應(yīng)對因附屬法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營不善或倒閉引發(fā)的集團(tuán)債務(wù)償付要求，避免給整個集團(tuán)帶來損失和聲譽(yù)風(fēng)險的事件發(fā)生。
第三十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立整體的風(fēng)險容忍度和風(fēng)險偏好政策，明確可接受和不可接受的風(fēng)險承受行為，并與集團(tuán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、風(fēng)險狀況以及資本規(guī)劃保持一致。集團(tuán)母公司在考慮整體風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)始終確保其風(fēng)險承受能力可應(yīng)對重大風(fēng)險，并考慮風(fēng)險之間的相關(guān)性。
第三十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立識別、評估、管理和監(jiān)測風(fēng)險流程來確保其有足夠的風(fēng)險承受能力。風(fēng)險管理部門應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)所面臨的各類風(fēng)險，高級管理層應(yīng)當(dāng)積極參與集團(tuán)風(fēng)險限額的制定和監(jiān)測。在確定或調(diào)整風(fēng)險管理戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)考慮集團(tuán)的風(fēng)險承受能力。
第三十七條集團(tuán)母公司董事會和高級管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)真培育風(fēng)險管理文化，積極采取有效措施建立相關(guān)程序和流程形成集團(tuán)范圍內(nèi)的風(fēng)險管理文化，措施包括但不限于：
（一）要求集團(tuán)各個層面、各個階段（包括產(chǎn)品設(shè)計階段）決策中均應(yīng)考慮風(fēng)險管理因素；
（二）風(fēng)險管理文化應(yīng)當(dāng)考慮集團(tuán)業(yè)務(wù)的整體性，包括對未受監(jiān)管實(shí)體和金融產(chǎn)品的風(fēng)險意識；
（三）對員工特別是對董事、高級管理人員、重要部門關(guān)鍵人員等提供風(fēng)險管理培訓(xùn)；
（四）培育和倡導(dǎo)全員風(fēng)險管理文化建設(shè)，為所有人員特別是基層員工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、防范和管理風(fēng)險提供正當(dāng)渠道。
第二節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險
第三十八條本辦法所稱戰(zhàn)略風(fēng)險，是指集團(tuán)因缺乏對市場環(huán)境的了解、戰(zhàn)略定位不當(dāng)、關(guān)鍵資源能力不足、集團(tuán)業(yè)務(wù)條線和機(jī)構(gòu)之間缺乏戰(zhàn)略協(xié)同、無法形成有效的盈利模式，以及戰(zhàn)略推動力和執(zhí)行力不足，導(dǎo)致對集團(tuán)盈利、資本、聲譽(yù)產(chǎn)生影響的現(xiàn)有或潛在風(fēng)險。
第三十九條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在對市場環(huán)境和自身關(guān)鍵資源能力分析的基礎(chǔ)上制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位和集團(tuán)的盈利模式。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)采取措施加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的推動力和執(zhí)行力，推動集團(tuán)管理模式、盈利模式和信息技術(shù)的創(chuàng)新和融合。
第四十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的管控能力，確保業(yè)務(wù)條線、主要職能部門和附屬法人機(jī)構(gòu)的子戰(zhàn)略規(guī)劃服從和符合集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
（一）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的年度工作計劃并分解和落實(shí)年度目標(biāo)；應(yīng)當(dāng)完善集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，并建立完整的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展評估體系。附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃；
（二）戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)覆蓋三至五年的時期，并經(jīng)過董事會批準(zhǔn)。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對附屬法人機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行定期審查，要求附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)環(huán)境的變化定期對其戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行評估，依據(jù)評估情況確定修訂與否及修訂方案。
第四十一條集團(tuán)戰(zhàn)略決策應(yīng)當(dāng)反映外部市場環(huán)境、監(jiān)管等方面的變化。在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時，集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團(tuán)關(guān)鍵資源能力、集團(tuán)企業(yè)文化、協(xié)同和考核機(jī)制能否支持業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
第四十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)確保其戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定在符合監(jiān)管導(dǎo)向的前提下與集團(tuán)的定位、價值、文化及風(fēng)險承受能力相一致，并確保其戰(zhàn)略風(fēng)險能被識別、評估、監(jiān)測、控制和報告。
第四十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化和激勵約束考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)戰(zhàn)略協(xié)同，加強(qiáng)附屬法人機(jī)構(gòu)對集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹執(zhí)行，確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保附屬法人機(jī)構(gòu)的組織模式、關(guān)鍵資源能力足以支持集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)附屬法人機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)生偏差和利益沖突時，集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)仄胶飧鞣嚼妫诰S護(hù)集團(tuán)整體利益的同時，不得損害子公司及其少數(shù)股東的正當(dāng)權(quán)益。
第四十五條集團(tuán)母公司戰(zhàn)略委員會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控，定期收集和分析相關(guān)信息，并及時向集團(tuán)母公司董事會報告明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況。如果董事會在審議方案中發(fā)現(xiàn)重大問題和由環(huán)境變化所產(chǎn)生的戰(zhàn)略風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會對方案做出調(diào)整。
附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自身戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控，定期收集和分析相關(guān)信息，并及時向集團(tuán)母公司報告明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況。如果附屬法人機(jī)構(gòu)在發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)因環(huán)境變化所產(chǎn)生的戰(zhàn)略風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)及時向集團(tuán)母公司反映情況，并根據(jù)集團(tuán)母公司的要求對戰(zhàn)略方案做出調(diào)整。
第三節(jié) 集中度風(fēng)險
第四十六條集中度風(fēng)險是指單個風(fēng)險暴露或風(fēng)險暴露組合可能威脅集團(tuán)整體償付能力或財務(wù)狀況，導(dǎo)致集團(tuán)風(fēng)險狀況發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的風(fēng)險。存在集中度風(fēng)險的情形包括但不限于：
（一）交易對手集中風(fēng)險。由于集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對同一個交易對手或多個風(fēng)險高度相關(guān)的交易對手有較高的風(fēng)險暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險。
（二）地區(qū)集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對同一地區(qū)交易對手具有較高的風(fēng)險暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險。
（三）行業(yè)集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對同一經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)具有較高的風(fēng)險暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險。
（四）信用風(fēng)險緩釋工具集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)由于采用單一的抵質(zhì)押品、由單個擔(dān)保人提供擔(dān)保而產(chǎn)生的風(fēng)險。
（五）資產(chǎn)集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)高比例持有特定資產(chǎn)的風(fēng)險，特定資產(chǎn)包括債權(quán)、衍生產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等。
（六）表外項(xiàng)目集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)從事對外擔(dān)保、承諾所形成的集中風(fēng)險。
（七）其他集中風(fēng)險。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)其他可能給集團(tuán)帶來損失的單個風(fēng)險暴露或風(fēng)險暴露組合。
第四十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)逐步采用多種技術(shù)手段充分識別、計量和管理信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險的集中度風(fēng)險。
第四十八條集團(tuán)大額風(fēng)險暴露是指集團(tuán)并表后的資產(chǎn)組合對單個交易對手或一組有關(guān)聯(lián)的交易對手、行業(yè)或地區(qū)、特定類別的產(chǎn)品等超過集團(tuán)資本一定比例的風(fēng)險集中暴露。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)公司有關(guān)監(jiān)管要求，計量管理大額風(fēng)險暴露。
第四十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立全面的集中度風(fēng)險管理框架，集中度風(fēng)險管理框架至少包括：
（一）書面的集中度風(fēng)險管理制度。該制度對集團(tuán)面臨的集中度風(fēng)險做出明確的定義并規(guī)定相關(guān)的管理措施。
（二）有效地識別、計量、監(jiān)測和控制集中度風(fēng)險的方法。
（三）集中度風(fēng)險限額管理體系。集團(tuán)根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度對集中度風(fēng)險確定適當(dāng)?shù)南揞~，并采取有效的措施確保限額在經(jīng)營管理中得到遵守。
（四）定期的集中度風(fēng)險報告和審查制度。
（五）壓力測試制度。集團(tuán)母公司定期對面臨的主要集中度風(fēng)險進(jìn)行壓力測試，識別可能對集團(tuán)經(jīng)營帶來不利影響的潛在因素，并根據(jù)壓力測試結(jié)果采取相應(yīng)的處置措施。
第四節(jié) 流動性風(fēng)險
第五十條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立與業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度和經(jīng)營范圍相適應(yīng)的流動性風(fēng)險管理體系，從而滿足其所承擔(dān)或可能承擔(dān)的流動性風(fēng)險的資金需求。流動性風(fēng)險管理體系的基本要素包括但不限于：
（一）有效的流動性風(fēng)險管理治理結(jié)構(gòu)；
（二）完善的流動性風(fēng)險管理策略、政策和程序；
（三）有效的流動性風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制；
（四）完善的管理信息系統(tǒng)。
第五十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)明確在正常及壓力情況下可承受的流動性風(fēng)險水平，制定流動性風(fēng)險管理的具體政策及程序。
第五十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)在流動性策略中明確應(yīng)對日常經(jīng)營現(xiàn)金流出以及季節(jié)性和周期性現(xiàn)金流波動的主要資金來源。同時，集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對流動性風(fēng)險進(jìn)行分類管理，持續(xù)關(guān)注附屬法人機(jī)構(gòu)的流動性風(fēng)險，制定向附屬法人機(jī)構(gòu)提供流動性支持的預(yù)案，并報銀監(jiān)會、人民銀行備案。集團(tuán)母公司還應(yīng)當(dāng)制定向附屬法人機(jī)構(gòu)提供處理潛在臨時、中期及長期流動性風(fēng)險情況的計劃和流程。
第五十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在策略規(guī)劃及預(yù)算編制流程中將流動性成本、利潤以及風(fēng)險納入考慮范圍。集團(tuán)附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)母公司的要求進(jìn)行流動性策略規(guī)劃，開展重要業(yè)務(wù)活動時，應(yīng)當(dāng)對流動性風(fēng)險敞口及盈利能力進(jìn)行評估。
第五十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持審慎性原則，充分識別、有效計量、持續(xù)監(jiān)測和控制流動性風(fēng)險，確保其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)與流動性要求相匹配。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過設(shè)立更加穩(wěn)定、持久和結(jié)構(gòu)化的融資渠道來提高應(yīng)對流動性風(fēng)險的能力。同時，集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)對其在正常和壓力情景下未來不同時間段的流動性風(fēng)險水平及優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)儲備情況進(jìn)行前瞻性分析評估。
第五十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期評估集團(tuán)流動性管理政策的充分性和有效性，以及流動性應(yīng)急預(yù)案的充分性和可操作性；關(guān)注并分析集團(tuán)整體的資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況、融資能力的持續(xù)有效性等，特別是負(fù)債集中度、資產(chǎn)負(fù)債期限錯配對流動性可能帶來的負(fù)面影響。
第五十六條集團(tuán)可根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，對集團(tuán)的流動性風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)一的限額管理，充分考慮投、融資和其他業(yè)務(wù)活動，確保集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)具有充足的流動性，并充分考慮到實(shí)際和潛在的對附屬法人機(jī)構(gòu)之間以及各附屬法人機(jī)構(gòu)與母公司之間資金流動的限制性因素，包括法律和監(jiān)管因素。
第五十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對整體的流動性風(fēng)險狀況進(jìn)行監(jiān)測分析，具體內(nèi)容包括但不限于：現(xiàn)金流缺口、現(xiàn)金流預(yù)測、重要的流動性風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)、融資可行性、應(yīng)急資金來源的現(xiàn)狀或者抵押品的使用情況等。在正常的業(yè)務(wù)環(huán)境中，流動性風(fēng)險報告應(yīng)當(dāng)及時上報高級管理層，定期上報董事會或董事會專門委員會并抄報監(jiān)事會，報告次數(shù)可依據(jù)業(yè)務(wù)組合及流動性風(fēng)險狀況復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整。
第五節(jié) 聲譽(yù)風(fēng)險
第五十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制、相關(guān)制度和管理政策，建立集團(tuán)聲譽(yù)風(fēng)險管理體系，持續(xù)、有效監(jiān)控聲譽(yù)風(fēng)險管理的總體狀況和有效性，防范聲譽(yù)風(fēng)險，應(yīng)對聲譽(yù)事件，以減少負(fù)面影響或損失。
第五十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)配備與集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模及復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險管理資源，識別影響集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)或業(yè)務(wù)、或應(yīng)引起高級管理人員高度重視的主要風(fēng)險，建立聲譽(yù)風(fēng)險或潛在問題的預(yù)警指標(biāo)，及時應(yīng)對聲譽(yù)事件。
第六十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險排查，查明聲譽(yù)風(fēng)險在母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)之間的傳導(dǎo)途徑以及發(fā)生聲譽(yù)事件的因素。
第六十一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定自身的聲譽(yù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)母公司的聲譽(yù)風(fēng)險管理要求，制定相應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案報集團(tuán)備案。同時，集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)提升客戶滿意度并及時準(zhǔn)確地發(fā)布信息，提升集團(tuán)在金融市場中的整體形象。
第六十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對附屬法人機(jī)構(gòu)聲譽(yù)事件實(shí)行分類分級管理。附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對聲譽(yù)事件進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時向集團(tuán)母公司報告，防止因聲譽(yù)風(fēng)險的傳遞對集團(tuán)造成不良影響。
第六十三條附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)母公司的要求，評估聲譽(yù)事件應(yīng)對措施的有效性，及時向集團(tuán)母公司反饋情況。
集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)附屬法人機(jī)構(gòu)發(fā)生的聲譽(yù)風(fēng)險，動態(tài)調(diào)整應(yīng)對方案，發(fā)生重大聲譽(yù)事件應(yīng)當(dāng)及時向銀監(jiān)會報告有關(guān)情況,并及時上報聲譽(yù)事件處置和評估報告。
第六節(jié) 新業(yè)務(wù)風(fēng)險
第六十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)制度對新業(yè)務(wù)進(jìn)行定義，明確新業(yè)務(wù)試點(diǎn)開展的具體流程、風(fēng)險評估和控制措施，以及實(shí)施前的測試工作等要求。對于提交董事會或高級管理層審查的創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性及風(fēng)險管理計劃。集團(tuán)的新業(yè)務(wù)制度應(yīng)當(dāng)隨著市場情況、監(jiān)管法規(guī)發(fā)生變化而更新。
第六十五條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在新業(yè)務(wù)已成功實(shí)施，且識別、評估、處理、監(jiān)控風(fēng)險的流程已就緒的情況下持續(xù)開展該業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)運(yùn)作中所涉及的部門和人員（包括內(nèi)部審計部門和合規(guī)管理部門）應(yīng)當(dāng)參與到新業(yè)務(wù)計劃的制定及測試階段中。
第六十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定防范新業(yè)務(wù)風(fēng)險的制度，并對新業(yè)務(wù)及其風(fēng)險進(jìn)行評估，包括但不限于：
（一）分析新業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)要求；
（二）分析新業(yè)務(wù)與集團(tuán)主業(yè)的關(guān)聯(lián)度情況以及新業(yè)務(wù)收益成本；
（三）描述相關(guān)金融產(chǎn)品和相關(guān)目標(biāo)市場；
（四）描述新業(yè)務(wù)活動可能給集團(tuán)帶來的風(fēng)險，以及任何已有的風(fēng)險管理程序和系統(tǒng)的細(xì)節(jié)，包括風(fēng)險定義、量化、管理和控制的程序；
（五）評估新業(yè)務(wù)活動對集團(tuán)整體財務(wù)狀況和資本水平影響程度；
（六）描述相關(guān)會計核算、交易組織架構(gòu)以及關(guān)鍵風(fēng)險控制職能。
第四章 內(nèi)部交易管理
第一節(jié) 定義和原則
第六十七條集團(tuán)內(nèi)部交易是指集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)以及附屬法人機(jī)構(gòu)之間發(fā)生的包括資產(chǎn)、資金、服務(wù)等資源或義務(wù)轉(zhuǎn)移的行為。不包括集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)與對其有直接或間接控制、共同控制、實(shí)際控制或重大影響的其他股東之間的交易。
第六十八條集團(tuán)內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)遵循誠信、公允、審慎、透明的原則，確保內(nèi)部交易的必要性、合理性、合規(guī)性。
（一）必要性。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)符合集團(tuán)及各附屬法人機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有利于加強(qiáng)集團(tuán)協(xié)同，提高集團(tuán)的綜合經(jīng)營效益，防止通過內(nèi)部交易掩蓋風(fēng)險。
（二）合理性。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)符合商業(yè)原則、行業(yè)和市場慣例，交易價格應(yīng)當(dāng)公允。
（三）合規(guī)性。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管規(guī)定。
第六十九條集團(tuán)內(nèi)部交易范圍主要包括：
（一）以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括：資產(chǎn)買賣與委托（代理）處置、資產(chǎn)重組（置換）、資產(chǎn)租賃等。
（二）以資金為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括：投資、授信、融資（借款、買賣公司債券、股東存款及提供擔(dān)保等）、理財業(yè)務(wù)等。
（三）以中間服務(wù)為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括：提供評級、評估、審計、法律顧問、拍賣、咨詢、業(yè)務(wù)代理、中介服務(wù)等。
第二節(jié) 內(nèi)部交易的管理
第七十條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)在依法合規(guī)和有效控制風(fēng)險的前提下，可建立客戶、渠道、品牌等方面的共享機(jī)制，逐步對會計核算、信息技術(shù)、行業(yè)研究等后臺支持部門進(jìn)行集中管理，有效配置和使用資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
第七十一條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)開展銀行、證券、信托、基金、期貨、保險等業(yè)務(wù)的綜合營銷時，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
（一）從事綜合營銷的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)管部門規(guī)定的有關(guān)業(yè)務(wù)所需的資質(zhì)。
（二）集團(tuán)內(nèi)部各經(jīng)營單位代理內(nèi)部業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)簽訂協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。確保代理業(yè)務(wù)前期盡職調(diào)查到位，落實(shí)項(xiàng)目后期管理責(zé)任。
（三）附屬法人機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行綜合營銷時，其營業(yè)場所、業(yè)務(wù)人員及服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)使客戶易于識別。
（四）從事綜合營銷的業(yè)務(wù)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時，其行為由開辦相關(guān)業(yè)務(wù)的附屬法人機(jī)構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任。
（五）集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)之間共享客戶資源進(jìn)行營銷時，客戶數(shù)據(jù)的提供、貯存、使用必須符合法律、法規(guī)要求，附屬法人機(jī)構(gòu)之間應(yīng)當(dāng)簽訂保密協(xié)議，建立客戶數(shù)據(jù)庫，妥善儲存、保管及管理客戶相關(guān)數(shù)據(jù)。
第七十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定，制定集團(tuán)內(nèi)部交易管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部交易管理，規(guī)范內(nèi)部交易行為。內(nèi)部交易管理制度應(yīng)當(dāng)報送銀監(jiān)會。
第七十三條監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確界定的重大關(guān)聯(lián)交易對應(yīng)的內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，按照規(guī)定需經(jīng)審批的關(guān)聯(lián)交易對應(yīng)的內(nèi)部交易，應(yīng)當(dāng)報監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
第七十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)部交易審議（審查）和決策機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理職能，制定并嚴(yán)格履行科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部交易審議（審查）和決策程序。
附屬法人機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，明確內(nèi)部交易審議（審查）和決策機(jī)構(gòu)及其對應(yīng)的職責(zé)。
第七十五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)健全和完善內(nèi)部交易的定價機(jī)制，集團(tuán)內(nèi)部交易定價應(yīng)當(dāng)以市場交易價格為基礎(chǔ)，無法獲取市場交易價格的，可按照成本加成定價或協(xié)議價定價。集團(tuán)內(nèi)部交易按照協(xié)議價定價的，業(yè)務(wù)發(fā)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家法律、法規(guī)要求，提供價格形成的有效依據(jù)。
第七十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立健全集團(tuán)內(nèi)部交易風(fēng)險隔離機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部交易透明度，降低內(nèi)部交易的復(fù)雜程度，防止通過內(nèi)部交易不當(dāng)轉(zhuǎn)移利潤和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，減少利益沖突，避免風(fēng)險過度集中，保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。
第七十七條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部交易的成本和收入進(jìn)行分析，并按照會計準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定真實(shí)、及時地進(jìn)行會計處理。
第七十八條集團(tuán)母公司內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)每年至少對集團(tuán)內(nèi)部交易情況進(jìn)行一次審計。審計結(jié)果報董事會（或經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)）和監(jiān)事會，董事會（或經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)）應(yīng)當(dāng)每年向股東大會（股東會）報告。
集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)于每年第一季度末向銀監(jiān)會報送上一年度集團(tuán)內(nèi)部交易開展情況的綜合報告。
第三節(jié) 內(nèi)部交易的禁止性規(guī)定
第七十九條集團(tuán)母公司在內(nèi)部交易中不得利用其控股地位損害附屬法人機(jī)構(gòu)、附屬法人機(jī)構(gòu)的其他股東和客戶的合法權(quán)益。
第八十條不得通過內(nèi)部交易進(jìn)行監(jiān)管套利。
第八十一條附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守所屬行業(yè)的監(jiān)管規(guī)定，不得違規(guī)從事下列事項(xiàng)：
（一）附屬銀行類機(jī)構(gòu)不得對集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)提供無擔(dān)保授信，或發(fā)放無擔(dān)保貸款。不得對集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)的融資行為提供擔(dān)保，但關(guān)聯(lián)方以銀行存單、國債提供足額反擔(dān)保的除外；
（二）附屬信托類機(jī)構(gòu)不得將集合信托資金直接或間接運(yùn)用于集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)，但集合信托資金全部來源于集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)的除外；
（三）附屬證券類機(jī)構(gòu)不得對集團(tuán)母公司和其他股東提供融資或擔(dān)保。附屬證券類機(jī)構(gòu)不得持有集團(tuán)母公司和其他股東的股權(quán)（但法律、法規(guī)或者證監(jiān)會另有規(guī)定的除外），不得通過購買集團(tuán)母公司或其他股東持有的證券等方式輸送不當(dāng)利益；
（四）附屬保險類機(jī)構(gòu)不得違反保監(jiān)會有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管要求，違規(guī)對集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保和投資。
第五章 特殊目的實(shí)體管理
第八十二條本辦法所稱特殊目的實(shí)體是指為特殊目的而建立的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。
第八十三條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)以特殊目的實(shí)體從事業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定和各業(yè)務(wù)的法律約定履行相應(yīng)職責(zé)，并有效地識別、計量、監(jiān)測和控制相關(guān)風(fēng)險。
第八十四條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)以特殊目的實(shí)體從事業(yè)務(wù)時，特殊目的實(shí)體應(yīng)當(dāng)具有良好的公司治理、風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制制度，規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和程序等。
第八十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識設(shè)立特殊目的實(shí)體從事交易而承擔(dān)的責(zé)任，并根據(jù)特殊目的實(shí)體在所從事交易業(yè)務(wù)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧贫ㄏ鄳?yīng)的風(fēng)險管理政策和程序，以確保持續(xù)有效地識別、計量、監(jiān)測和控制特殊目的實(shí)體從事交易過程中的風(fēng)險，避免因特殊目的實(shí)體在交易過程中承擔(dān)多種角色可能產(chǎn)生的利益沖突。
第八十六條集團(tuán)對特殊目的實(shí)體的設(shè)立和運(yùn)營監(jiān)管承擔(dān)以下責(zé)任：
（一）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)設(shè)立評估流程，根據(jù)特殊目的實(shí)體與集團(tuán)關(guān)系的性質(zhì)，確定是否全部或部分納入并表監(jiān)管；
（二）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在壓力測試和情景分析中考慮因特殊目的實(shí)體產(chǎn)生的表外業(yè)務(wù)風(fēng)險；
（三）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)評估特殊目的實(shí)體所帶來的風(fēng)險傳染。
第八十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)評估特殊目的實(shí)體在交易過程中所承擔(dān)的風(fēng)險和商業(yè)目的，區(qū)分風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險轉(zhuǎn)化。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)確保評估持續(xù)進(jìn)行，且管理層對上述風(fēng)險充分了解。
第八十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對特殊目的實(shí)體中增加交易復(fù)雜性的風(fēng)險管理因素進(jìn)行評估（如特殊目的實(shí)體的結(jié)構(gòu)化特征）。如特殊目的實(shí)體交易的復(fù)雜程度增加，超出特殊目的實(shí)體和投資者對有關(guān)風(fēng)險進(jìn)行量化的能力，則不得發(fā)起該交易。
第八十九條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對其特殊目的實(shí)體的資本充足情況、杠桿作用及流動性措施的影響進(jìn)行分析，對其各類風(fēng)險進(jìn)行評估。集團(tuán)母公司應(yīng)評估加總、評價和報告所有特殊目的實(shí)體的風(fēng)險敞口，將其與集團(tuán)內(nèi)其他所有實(shí)體的風(fēng)險共同考慮并加以管理。
第九十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)督、監(jiān)測特殊目的實(shí)體活動的開展?fàn)顩r，評估它們對集團(tuán)的影響，識別可能導(dǎo)致的系統(tǒng)脆弱性及系統(tǒng)性風(fēng)險傳染。
第六章 資本充足性管理
第一節(jié) 資本要求
第九十一條對集團(tuán)的資本監(jiān)管分為單一機(jī)構(gòu)監(jiān)管、同業(yè)的并表監(jiān)管及集團(tuán)補(bǔ)充資本監(jiān)管三個層次：
（一）集團(tuán)母公司及附屬金融類法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分別滿足各自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的單一資本監(jiān)管要求。其中，集團(tuán)母公司資本充足率不得低于12.5%。
（二）集團(tuán)母公司、附屬銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及附屬非金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足銀監(jiān)會相關(guān)并表監(jiān)管的資本監(jiān)管要求，附屬證券業(yè)和保險業(yè)金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)分別滿足各自分業(yè)并表的資本監(jiān)管或償付能力監(jiān)管要求。
（三）集團(tuán)應(yīng)當(dāng)滿足集團(tuán)補(bǔ)充資本監(jiān)管要求。
第九十二條集團(tuán)補(bǔ)充資本計量方法為，將母公司和附屬金融類法人機(jī)構(gòu)的合格資本按持股比例全部相加，從中減去附屬法人機(jī)構(gòu)之間及各附屬法人機(jī)構(gòu)對其母公司的持股額（包括過度杠桿,即將發(fā)債和借入資金以股權(quán)或其他方式注資獲得的持股額）和經(jīng)審核無法轉(zhuǎn)移的資本額。然后，將扣除內(nèi)部持股和無法轉(zhuǎn)移資本后的集團(tuán)合格資本與母公司及其對附屬金融類法人機(jī)構(gòu)按持股比例計算的資本監(jiān)管要求之和進(jìn)行比較，以確定集團(tuán)的資本是否充足。
第二節(jié) 資本管理
第九十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立審慎、健全的資本管理政策、制度及實(shí)施流程，同時要兼顧未受監(jiān)管業(yè)務(wù)的額外風(fēng)險和跨業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜情況。可根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況,建立資本管理政策委員會,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本政策、制度和規(guī)劃管理，也可由集團(tuán)母公司董事會指定的委員會負(fù)責(zé)。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)保持集團(tuán)范圍的資本充足，緩沖集團(tuán)經(jīng)營活動帶來的風(fēng)險。資本管理要考慮和評估集團(tuán)范圍的風(fēng)險狀況。
第九十四條資本管理政策應(yīng)當(dāng)經(jīng)集團(tuán)母公司董事會批準(zhǔn)并定期審查，資本管理決策應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)穩(wěn)健的資本規(guī)劃要求，并考慮壓力情景下的結(jié)果。資本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)確保集團(tuán)內(nèi)部資本充足性評估程序的穩(wěn)健性。
第九十五條資本規(guī)劃流程應(yīng)當(dāng)符合對整個集團(tuán)范圍以及單個被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的資本要求。資本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在考慮集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)和經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)上設(shè)定與風(fēng)險敞口規(guī)模和類別對應(yīng)的資本充足性目標(biāo)；考慮集團(tuán)范圍的風(fēng)險狀況、風(fēng)險偏好及重要附屬法人機(jī)構(gòu)已暴露的相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險對集團(tuán)資本狀況可能造成的影響；識別和計量重大風(fēng)險（包括表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險及未受監(jiān)管實(shí)體的業(yè)務(wù)風(fēng)險）；量化內(nèi)部資本目標(biāo)，制定保持內(nèi)部資本目標(biāo)水平的管理計劃，明確未達(dá)標(biāo)需采取的行動和措施；考慮當(dāng)前和可預(yù)測的商業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，采用前瞻性的壓力測試識別可能的時間或市場狀況的變化對集團(tuán)資本狀況帶來的不利影響。
集團(tuán)資本規(guī)劃主要內(nèi)容包括：
（一）對規(guī)劃周期（至少九個季度）內(nèi)的資本預(yù)期使用和補(bǔ)充來源的評估及超過規(guī)劃周期的資本潛在使用和潛在補(bǔ)充來源的預(yù)測評估。包括在預(yù)期和壓力條件下，集團(tuán)的規(guī)模、復(fù)雜性、風(fēng)險狀況和經(jīng)營范圍等。
（二）集團(tuán)資本充足性評估程序的詳細(xì)描述。包括但不限于：評價集團(tuán)活動產(chǎn)生風(fēng)險的程序，確保資本與風(fēng)險水平相適應(yīng)；集團(tuán)如何保持資本充足的戰(zhàn)略；如何設(shè)定集團(tuán)風(fēng)險狀況相關(guān)的資本目標(biāo)、風(fēng)險偏好；如何在預(yù)期和壓力條件下保持超過最低監(jiān)管要求資本；如何加強(qiáng)對附屬銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)資本支持,在偏離監(jiān)管資本要求時所采取的補(bǔ)救措施；如何加強(qiáng)對特殊目的實(shí)體、中間控股公司等未受監(jiān)管實(shí)體的資本缺口管理；集團(tuán)應(yīng)當(dāng)說明如何能夠獲得足夠的合格資本覆蓋缺口。
（三）對資本規(guī)劃、發(fā)行、使用和分配的原則和規(guī)定的評估。包括內(nèi)部資本目標(biāo)，分紅和股份回購的定量和定性規(guī)定，應(yīng)對潛在資本不足的策略，圍繞資本政策的內(nèi)部治理程序等。
（四）對集團(tuán)資本充足性和流動性有重大影響業(yè)務(wù)規(guī)劃的任何預(yù)期改變。
（五）明確集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)、附屬法人機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的資本的性質(zhì)以及對該類資本如何進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的說明。
（六）明確對未受監(jiān)管實(shí)體持有足夠的資本或可隨時調(diào)用足夠資本所做的安排。
第九十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)識別和明確集團(tuán)內(nèi)相互持股產(chǎn)生的雙重或多重的資本杠桿，避免資本的重復(fù)計算。持續(xù)關(guān)注對于集團(tuán)與其他集團(tuán)之間的相互持股以及集團(tuán)通過未受監(jiān)管的中間控股公司對附屬法人機(jī)構(gòu)持股，充分考慮上述行為對集團(tuán)資本管理可能造成的不利影響。
第九十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)減少過度資本杠桿對整個集團(tuán)造成的風(fēng)險。防范集團(tuán)母公司將發(fā)債或借入資金以股權(quán)或其他方式注資附屬法人機(jī)構(gòu)，以及附屬法人機(jī)構(gòu)將發(fā)債或借入資金以股權(quán)或其他方式注資集團(tuán)母公司或其他附屬法人機(jī)構(gòu)對整個集團(tuán)可能造成的不利影響。
第九十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對附屬法人機(jī)構(gòu)的審慎管理。集團(tuán)母公司對附屬法人機(jī)構(gòu)的持股比例超過20%低于50%，并獲得實(shí)際控制權(quán)時，只有按比例分配的合格資本高于附屬法人機(jī)構(gòu)資本要求的超額部分才可用于彌補(bǔ)集團(tuán)或集團(tuán)母公司資本。
第九十九條按照外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合的原則，集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)通過逐步建立和強(qiáng)化內(nèi)生經(jīng)濟(jì)資本管理，提升外部資本監(jiān)管的有效性。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理建設(shè)規(guī)劃，逐步建立有利于經(jīng)濟(jì)資本計量的數(shù)據(jù)采集、模型選取等制度，并在有效計量經(jīng)濟(jì)資本的基礎(chǔ)上，逐步建立健全經(jīng)濟(jì)資本的預(yù)算分配制度，以及以經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的資本回報率為核心的績效考核制度，以提高與集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險相匹配的資本計量和管理能力，提升資本使用效率。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)通過集團(tuán)內(nèi)部審計，確保集團(tuán)整個資本管理過程的完整性。
第一百條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績是否能夠支持整個風(fēng)險資本要求，分析資產(chǎn)和權(quán)益增長率的水平和趨勢對資本補(bǔ)充的影響，持續(xù)檢查資產(chǎn)損失頭寸的現(xiàn)有水平，關(guān)注集團(tuán)母公司依賴的核心盈利或收入是否來自于非主營業(yè)務(wù)，強(qiáng)化在經(jīng)營惡化趨勢中通過盈利增加資本的管理能力，并提升通過存續(xù)股東增加資本、發(fā)行新資本工具或使用資本替代來源的能力。
第一百〇一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)促進(jìn)資本工具的創(chuàng)新，加強(qiáng)對資本工具的有效運(yùn)用和合規(guī)性的管理，擁有分紅支付優(yōu)先權(quán)的股票不得作為普通股納入一級資本。
第三節(jié) 資本評估
第一百〇二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對集團(tuán)范圍內(nèi)經(jīng)營活動和交易中的內(nèi)在風(fēng)險的資本充足性進(jìn)行評估，充分考慮整個集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險，妥善處理第三方參與者與少數(shù)股東權(quán)益，包括對未受監(jiān)管實(shí)體的資本處理方式以及對重要的風(fēng)險敞口和特定機(jī)構(gòu)的投資是否需要提出具體的額外資本要求。
集團(tuán)母公司進(jìn)行資本評估，應(yīng)當(dāng)涵蓋集團(tuán)內(nèi)所有從事金融和準(zhǔn)金融活動的機(jī)構(gòu)(包括受監(jiān)管實(shí)體和未受監(jiān)管實(shí)體)，當(dāng)集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險由受監(jiān)管實(shí)體轉(zhuǎn)移至未受監(jiān)管實(shí)體時，應(yīng)當(dāng)對未受監(jiān)管實(shí)體的資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行審查。
第一百〇三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評估計量和扣除資本重復(fù)計算采取措施的適當(dāng)性和一致性。集團(tuán)資本充足性評估和計量技術(shù)應(yīng)當(dāng)能解決過度杠桿評估和計量問題，充分考慮資本結(jié)構(gòu)、注資方式、附屬法人機(jī)構(gòu)通過分紅幫助母公司償債對資本充足率評估的影響。
第一百〇四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在不考慮集團(tuán)內(nèi)部資本轉(zhuǎn)移能力的情況下，評估集團(tuán)內(nèi)部資本分配的適當(dāng)性。集團(tuán)資本評估和計量技術(shù)應(yīng)當(dāng)能夠評估集團(tuán)內(nèi)部資本轉(zhuǎn)移的限制，判斷是否存在影響集團(tuán)內(nèi)部資本有效轉(zhuǎn)移的現(xiàn)有或潛在障礙，包括法律限制、稅收規(guī)定、其他股東利益、資本質(zhì)量的審慎要求、對未受監(jiān)管實(shí)體出資相關(guān)的限制和針對單個附屬法人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求的限制、外匯管制及所在地的特殊要求等，并考慮上述限制和障礙可能對資本是否納入集團(tuán)資本評估產(chǎn)生的影響。
第一百〇五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確對附屬法人機(jī)構(gòu)資本充足性的具體要求,并對集團(tuán)內(nèi)股權(quán)投資對集團(tuán)資本充足性的影響進(jìn)行持續(xù)評估，附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將其重大投資計劃提前報告集團(tuán)母公司。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評估附屬法人機(jī)構(gòu)超額資本的適當(dāng)性，并確保附屬法人機(jī)構(gòu)超額資本由合格資本構(gòu)成。
第一百〇六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評估資本規(guī)劃的合理性，包括但不限于：評估現(xiàn)金或其他價值的分紅是否與目前和未來的資本需求相一致，資本需求包括可能的未來儲備的增加、資產(chǎn)核銷和短期內(nèi)通過市場培育額外資本的可行性；依據(jù)盈利或潛在的資本需求評估是否限制超額分紅，消除分紅可能導(dǎo)致集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大不利變化；評估是否建立和完善集團(tuán)范圍內(nèi)全面的分紅政策，為集團(tuán)資本規(guī)劃提供幫助；持續(xù)關(guān)注集團(tuán)內(nèi)附屬法人機(jī)構(gòu)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變分紅政策可能造成的不利影響；評估股票回購和贖回對資本規(guī)劃的影響，確保資本能夠滿足集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的需要。
第四節(jié) 資本質(zhì)量
第一百〇七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立資本的自救安排機(jī)制，以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險對集團(tuán)的影響，提升集團(tuán)監(jiān)管資本的損失吸收能力。
銀監(jiān)會在必要時可允許集團(tuán)母公司根據(jù)逆周期管理的需要，適當(dāng)調(diào)整資本監(jiān)管要求，緩解資本監(jiān)管的親經(jīng)濟(jì)周期效應(yīng)。
第一百〇八條集團(tuán)母公司經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行非普通股的各級資本工具的條款必須規(guī)定，除非在資本工具持有者承擔(dān)損失前能夠充分吸收集團(tuán)的損失，否則，根據(jù)銀監(jiān)會的相關(guān)要求，觸發(fā)條件一旦發(fā)生，資本工具或者經(jīng)批準(zhǔn)核銷，或者轉(zhuǎn)為普通股。觸發(fā)條件為下列兩者中較早者:
（一）銀監(jiān)會認(rèn)定，如不做出核銷或轉(zhuǎn)為普通股的決定，集團(tuán)將無法生存；
（二）財政部、人民銀行等國家相關(guān)管理部門認(rèn)定，如不做出公共部門注資或提供同等效力支持的決定，集團(tuán)將無法生存。
第七章 財務(wù)穩(wěn)健性管理
第一節(jié) 資金管理
第一百〇九條集團(tuán)內(nèi)部資金管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌安排、合理使用、提高效益的原則，保障集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)資金需要，按時編制資金使用計劃，提高資金使用的安全性、效益性和流動性。
第一百一十條資金計劃管理是通過編制下達(dá)資金計劃，運(yùn)用資金調(diào)度手段，對資金總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行主動調(diào)節(jié)和量化控制，保證資金支付和收支計劃的順利實(shí)施，減少不合理資金占用、提高資金使用效率，監(jiān)測計劃期內(nèi)資金總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況，指導(dǎo)集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的資金管理活動。
第一百一十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)保持債務(wù)規(guī)模和期限結(jié)構(gòu)合理適當(dāng)，新增債務(wù)融資應(yīng)充分評估財務(wù)風(fēng)險。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)關(guān)注資金的動態(tài)情況，實(shí)時監(jiān)控集團(tuán)的資金頭寸（附屬信托公司、證券公司、基金管理公司、期貨公司等機(jī)構(gòu)受托管理的資金可除外），對集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出預(yù)警，向集團(tuán)母公司高級管理層匯報。
第一百一十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機(jī)制，制定科學(xué)合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移利率。集團(tuán)母公司從其附屬金融類法人機(jī)構(gòu)融資必須符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，不得以資金占用等形式侵占附屬法人機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。
第一百一十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對附屬法人機(jī)構(gòu)的對外擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定審慎的審批程序，規(guī)范對外擔(dān)保行為，嚴(yán)格控制對外擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險。
第二節(jié) 投資管理
第一百一十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)附屬銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)法人機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，提高競爭力和盈利能力，并根據(jù)國家宏觀政策和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化金融業(yè)務(wù)投資布局。
第一百一十五條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對對外投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，對被投資企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行甄別和分析，并及時進(jìn)行對外投資項(xiàng)目的效益測算和分析評價。
第一百一十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)從事境外投資活動，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)境外投資管理規(guī)定和相關(guān)要求，履行報批程序。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，及時應(yīng)對形勢發(fā)展變化，防范和化解財務(wù)風(fēng)險。
第三節(jié) 預(yù)算與財務(wù)控制
第一百一十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場變化、發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險偏好等因素，審批確定審慎、可行的年度經(jīng)營計劃。
第一百一十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面預(yù)算管理，包括財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算；明確集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)各自的職責(zé)和權(quán)利，設(shè)置專門委員會或明確相應(yīng)的決策體系，負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、審定、組織實(shí)施和調(diào)整等，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一百一十九條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保其資產(chǎn)、業(yè)務(wù)增長速度與其資本積累能力和抗風(fēng)險能力相匹配，確保附屬法人機(jī)構(gòu)達(dá)到集團(tuán)母公司規(guī)定的風(fēng)險控制指標(biāo)要求，不斷改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全動態(tài)指標(biāo)監(jiān)測系統(tǒng)，及時提示并化解財務(wù)風(fēng)險。
第一百二十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)全面識別和清理風(fēng)險隱患，完善財務(wù)風(fēng)險控制制度，建立健全應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)急處理機(jī)制，有效防范和化解風(fēng)險。
第一百二十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理，建立健全資產(chǎn)風(fēng)險分類管理制度，并逐步實(shí)現(xiàn)動態(tài)評價。對預(yù)計可收回金額低于賬面價值的部分，按照有關(guān)規(guī)定及時足額計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第四節(jié) 會計信息管理
第一百二十二條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)會計準(zhǔn)則進(jìn)行會計核算，提高會計信息的可靠性、可比性；集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期對附屬法人機(jī)構(gòu)重要業(yè)務(wù)會計政策的準(zhǔn)確性和恰當(dāng)性進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第一百二十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期對附屬法人機(jī)構(gòu)會計管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范會計操作；集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范附屬法人機(jī)構(gòu)外部審計機(jī)構(gòu)選聘管理機(jī)制，提高附屬法人機(jī)構(gòu)所聘用審計機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、獨(dú)立性和審計水平，提升會計信息質(zhì)量。具體按照銀監(jiān)會頒布的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)外部審計監(jiān)管指引》執(zhí)行。
第一百二十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)，提高會計信息管理的效率和財務(wù)信息的及時性，滿足對外及時披露會計信息和報送監(jiān)管信息、對內(nèi)提供管理數(shù)據(jù)的集團(tuán)財務(wù)信息管控要求。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)規(guī)范會計基礎(chǔ)信息的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，支持財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部抵消，提高并表效率。
第八章 信息資源管理
第一節(jié) 數(shù)據(jù)管理
第一百二十五條信息資源管理是指對信息內(nèi)容及包括應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)備、技術(shù)、信息科技人員等在內(nèi)的與信息內(nèi)容相關(guān)的資源進(jìn)行管理的過程，包括規(guī)劃整合相關(guān)資源，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)，建立管理體系，提供信息服務(wù)等。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識數(shù)據(jù)在集團(tuán)經(jīng)營決策、內(nèi)部管理與金融服務(wù)中的核心價值和戰(zhàn)略意義，從管理體系和技術(shù)上不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理模式，持續(xù)加大數(shù)據(jù)積累與整合的廣度和深度。
第一百二十六條在符合相關(guān)法律、法規(guī)前提下，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，建立集團(tuán)管理信息數(shù)據(jù)庫，集中匯總各級附屬法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、財務(wù)和風(fēng)險管理數(shù)據(jù)，滿足監(jiān)管信息報送、信息披露、綜合營銷、集團(tuán)風(fēng)險管理、資本管理和經(jīng)營分析的需求，并持續(xù)提升對數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用能力。
第一百二十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的部門及其職責(zé)，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)和督促集團(tuán)母公司各相關(guān)部門及各附屬法人機(jī)構(gòu)，共同做好數(shù)據(jù)管理工作，定期檢查并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，提出合理化建議。
第一百二十八條集團(tuán)母公司各相關(guān)部門及各附屬法人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門及本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)的日常管理工作，在集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理部門的組織協(xié)調(diào)下，全面開展數(shù)據(jù)管理工作。
第一百二十九條集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理部門應(yīng)當(dāng)牽頭建立全面、科學(xué)的集團(tuán)管理信息指標(biāo)體系，做好信息的監(jiān)測、分析和風(fēng)險預(yù)警，推進(jìn)集團(tuán)管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為監(jiān)管信息報送、經(jīng)營分析、管理決策、信息披露提供信息分析和支持服務(wù)。
第一百三十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)逐步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)管理信息指標(biāo)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動數(shù)據(jù)信息邏輯整合，提高監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)對接的準(zhǔn)確性、一致性。
第二節(jié) 信息科技治理
第一百三十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)逐步健全信息科技治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、高級管理層、信息科技管理委員會、信息科技風(fēng)險管理部門、信息科技管理部門、審計部門的信息科技工作要求和職責(zé)。
第一百三十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立由高級管理層、信息科技部門、主要業(yè)務(wù)部門和附屬法人機(jī)構(gòu)的代表組成的信息科技管理委員會，負(fù)責(zé)定期向董事會和高級管理層匯報信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行、信息科技管理與科技風(fēng)險管理情況。
第一百三十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)的信息科技風(fēng)險管理部門及其職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)風(fēng)險管理體系制定全面的信息科技風(fēng)險管理策略，建立風(fēng)險識別和評估流程，持續(xù)開展信息科技風(fēng)險計量和監(jiān)測。
第一百三十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)信息科技管理部門及其職責(zé)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、信息科技資源的協(xié)調(diào)與共享、信息科技制度體系建設(shè)、信息化需求管理等。
第一百三十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)持續(xù)提高集團(tuán)信息技術(shù)服務(wù)能力，提高信息技術(shù)人力資源規(guī)劃與管理水平，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，減少關(guān)鍵崗位對外包服務(wù)的依賴。
第一百三十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將信息科技風(fēng)險管理審計作為內(nèi)外部審計的一部分，確保內(nèi)部審計部門配備足夠的資源和具有專業(yè)能力的信息科技審計人員，定期進(jìn)行獨(dú)立有效的信息科技風(fēng)險管理審計。
第一百三十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定信息科技外包管理策略，明確外包管理職責(zé)，不能將信息科技管理責(zé)任外包，并審慎監(jiān)督外包職能的履行。
第三節(jié) 信息系統(tǒng)建設(shè)
第一百三十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定與其經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的信息化建設(shè)規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際情況，在集團(tuán)范圍內(nèi)逐步做到“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”。
第一百三十九條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定與附屬法人機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)性質(zhì)相適應(yīng)的信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并完善附屬法人機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)間的風(fēng)險隔離機(jī)制。
第一百四十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善符合監(jiān)管要求的管理信息系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確、全面獲取附屬法人機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息，在集團(tuán)層面匯總資本、流動性、大額風(fēng)險暴露、內(nèi)部交易、盈利、績效評價等信息，并實(shí)現(xiàn)與非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)的對接。
第一百四十一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，集中建設(shè)符合專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心、開發(fā)測試中心和業(yè)務(wù)后援中心，提高信息技術(shù)服務(wù)能力，建立健全各項(xiàng)開發(fā)測試、運(yùn)行維護(hù)及業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的管理措施和應(yīng)急機(jī)制，保障業(yè)務(wù)持續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
第四節(jié) 信息安全管理
第一百四十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)研究制定和完善集團(tuán)信息安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息安全制度體系，落實(shí)信息安全管理職責(zé)，建立信息安全管理機(jī)制，運(yùn)用各項(xiàng)安全技術(shù)，提高員工信息安全意識，依據(jù)已確立的法律、法規(guī)、內(nèi)部制度與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期開展信息安全檢查和評估。
第一百四十三條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對于客戶個人資料、往來交易資料及其他相關(guān)資料，除法律或監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)保守秘密。集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)之間應(yīng)當(dāng)就所集中使用的保密資料簽訂書面保密承諾，并以監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的方式，揭示保密措施的重要事項(xiàng)。
第一百四十四條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行交叉銷售，共同使用客戶個人資料時，應(yīng)當(dāng)符合為客戶保密的監(jiān)管規(guī)定，且事先向客戶提示，并經(jīng)客戶同意。集團(tuán)母公司因法律、監(jiān)管規(guī)定或因內(nèi)部管理需要，要求附屬法人機(jī)構(gòu)將業(yè)務(wù)或客戶信息集中建立數(shù)據(jù)庫并加以應(yīng)用，不適用本條規(guī)定，按本辦法 REF_Ref30425 \r \h \* MERGEFORMAT 第一百四十三條處理。
第一百四十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)法律、法規(guī)對于上市公司未公開信息管理的要求，加強(qiáng)對內(nèi)幕信息的管理。在符合相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，上市附屬法人機(jī)構(gòu)如需向集團(tuán)披露未公開的業(yè)務(wù)、財務(wù)和風(fēng)險管理等信息，應(yīng)當(dāng)限定集團(tuán)知悉的人員和內(nèi)容，簽署相關(guān)保密及承諾協(xié)議，做好內(nèi)幕信息知情人的登記備案。
第九章 信息披露
第一節(jié) 信息披露的基本要求
第一百四十六條集團(tuán)信息披露的主體為集團(tuán)母公司。 集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善信息披露制度，規(guī)范披露程序，明確內(nèi)部管理職責(zé)，按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求對外披露信息。
第一百四十七條集團(tuán)對外披露管理信息應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時性和公平性原則，對信息披露中的虛假和誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏等承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第一百四十八條集團(tuán)對外披露信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家保密相關(guān)規(guī)定，依法確定信息披露的范圍和內(nèi)容，制定合規(guī)的披露方式。
第一百四十九條信息披露內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：集團(tuán)法人治理情況、財務(wù)狀況、風(fēng)險管理、重大事件等。根據(jù)自身實(shí)際情況，可以自主增加披露其他相關(guān)信息。
第一百五十條信息披露的方式、途徑、頻率、對象等，應(yīng)當(dāng)遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。因特殊原因不能按照上述有關(guān)規(guī)定及時披露的，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定合規(guī)處理。
第二節(jié) 信息披露內(nèi)容
第一百五十一條法人治理信息。包括但不限于：
（一）集團(tuán)概況。包括治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)信息。
（二）集團(tuán)母公司股本變動情況。
（三）集團(tuán)母公司主要股東及實(shí)際控制人基本情況。
第一百五十二條會計信息。包括但不限于：集團(tuán)及母公司財務(wù)會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、財務(wù)報表附注和審計報告的主要審計意見。
第一百五十三條風(fēng)險信息。包括但不限于：
（一）風(fēng)險管理體系的組織架構(gòu)和管理職能；
（二）風(fēng)險管理的政策和程序，風(fēng)險計量、監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)，內(nèi)部控制和全面審計情況等；
（三）根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定需要披露的其他風(fēng)險信息。
第一百五十四條重大事件信息。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的法律、法規(guī)要求，及時披露可能具有較大影響的重大事件，說明事件的起因、目前的狀態(tài)和可能產(chǎn)生的影響。重大事件包括但不限于：
（一）控股股東或者實(shí)際控制人發(fā)生變更；
（二）更換董事長或者總裁；
（三）當(dāng)年董事會成員發(fā)生變動；
（四）公司名稱、注冊資本或者注冊地發(fā)生變更；
（五）經(jīng)營范圍發(fā)生重大變化；
（六）合并、分立、解散或者申請破產(chǎn)；撤銷分支機(jī)構(gòu)信息；
（七）重大交易和關(guān)聯(lián)交易；
（八）董事長、總裁因經(jīng)濟(jì)犯罪被判處刑罰；
（九）重大訴訟或者重大仲裁事項(xiàng)；
（十）更換或者提前解聘會計師事務(wù)所等。
第一百五十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)要求披露的重大交易和關(guān)聯(lián)交易信息，包括但不限于：
（一）交易對手；
（二）定價政策；
（三）交易目的；
（四）交易的內(nèi)部審批流程；
（五）交易對公司本期和未來財務(wù)及經(jīng)營狀況的影響；
（六）獨(dú)立董事的意見。
第十章 監(jiān)督管理
第一節(jié) 監(jiān)管協(xié)調(diào)
第一百五十六條銀監(jiān)會作為集團(tuán)層面的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，依法履行監(jiān)管職責(zé)，針對集團(tuán)范圍的有效監(jiān)管問題，加強(qiáng)與財政部、人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門的監(jiān)管協(xié)調(diào)，最大限度地消除監(jiān)管空白和減少監(jiān)管套利。監(jiān)管協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括但不限于：
（一）銀監(jiān)會同其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門簽署監(jiān)管合作諒解備忘錄，明確各相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門在集團(tuán)監(jiān)管中的職責(zé)，明確信息交流的內(nèi)容、方式和渠道，確定聯(lián)席工作會議、聯(lián)系機(jī)制、重大緊急問題磋商機(jī)制、合作開展檢查與聯(lián)合采取監(jiān)管措施等協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
（二）銀監(jiān)會積極尋求同集團(tuán)附屬非金融法人機(jī)構(gòu)的行業(yè)主管部門簽署合作諒解備忘錄，同該行業(yè)的主管部門保持溝通與信息共享。
（三）為避免重復(fù)監(jiān)管，銀監(jiān)會對集團(tuán)附屬金融法人機(jī)構(gòu)的了解和評估，在集團(tuán)母公司提供的信息之外，主要依賴證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供的信息，如有必要，可委托相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)收集附屬法人機(jī)構(gòu)的特定信息。在監(jiān)管協(xié)作的范圍內(nèi)，證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)可從銀監(jiān)會獲得集團(tuán)運(yùn)營中有可能影響到附屬法人機(jī)構(gòu)的信息。
（四）如果發(fā)現(xiàn)附屬法人機(jī)構(gòu)的活動可能會給集團(tuán)運(yùn)營帶來實(shí)質(zhì)性風(fēng)險，銀監(jiān)會將與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，聯(lián)合開展檢查或測試。
（五）銀監(jiān)會促進(jìn)各相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)就集團(tuán)范圍監(jiān)管問題形成統(tǒng)一意見。對于金融監(jiān)管政策等方面的協(xié)調(diào)，通過金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決。如存在具體監(jiān)管分歧，銀監(jiān)會通過與其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管合作途徑，及時協(xié)調(diào)解決。
（六）銀監(jiān)會和財政部、人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會等相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及主管部門建立健全集團(tuán)監(jiān)管信息共享平臺，包括檢查報告、風(fēng)險評估報告、內(nèi)外部處罰情況和日常監(jiān)管情況等信息。
第一百五十七條銀監(jiān)會與境外監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管合作，對集團(tuán)跨境業(yè)務(wù)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)做出安排。
第二節(jié) 監(jiān)管檢查
第一百五十八條銀監(jiān)會通過持續(xù)的非現(xiàn)場監(jiān)管，現(xiàn)場檢查以及不定期地對集團(tuán)重要的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制進(jìn)行壓力測試及情景分析等方式，持續(xù)深入了解集團(tuán)的運(yùn)營狀況，判斷集團(tuán)是否符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和滿足審慎監(jiān)管要求。
第一百五十九條銀監(jiān)會持續(xù)監(jiān)測和分析集團(tuán)信息，評估集團(tuán)整體的風(fēng)險狀況。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)為銀監(jiān)會的持續(xù)監(jiān)管提供必要的信息，并定期報送集團(tuán)風(fēng)險評估報告，適時報送集團(tuán)重大事項(xiàng)以及監(jiān)管部門要求報送的其他資料。
第一百六十條銀監(jiān)會和集團(tuán)母公司董事會、高級管理層之間應(yīng)當(dāng)就監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題深入溝通，確保監(jiān)管檢查取得實(shí)效，促進(jìn)集團(tuán)母公司董事會和高級管理層及時采取糾正措施。
銀監(jiān)會可對集團(tuán)的監(jiān)管檢查結(jié)果落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤或?qū)嵤┖罄m(xù)檢查。
第三節(jié) 監(jiān)管罰則
第一百六十一條銀監(jiān)會依法對集團(tuán)母公司采取監(jiān)管措施，督促其遵守審慎監(jiān)管要求，確保集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。
對附屬法人機(jī)構(gòu)達(dá)不到集團(tuán)審慎監(jiān)管要求的，銀監(jiān)會可責(zé)令集團(tuán)母公司對附屬法人機(jī)構(gòu)提出限期糾正的要求。附屬法人機(jī)構(gòu)屬于證券業(yè)或保險業(yè)機(jī)構(gòu)的，銀監(jiān)會進(jìn)行協(xié)調(diào)，由證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其采取監(jiān)管措施。
第一百六十二條對于集團(tuán)母公司未按照銀監(jiān)會監(jiān)管要求進(jìn)行整改，或者嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的行為，銀監(jiān)會依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會行政處罰辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰或移送司法部門進(jìn)行處理。
第十一章 附則
第一百六十三條本辦法中的“以上”、“以內(nèi)”包括本數(shù)或者本級。
第一百六十四條本辦法中董事會、監(jiān)事會、董事、監(jiān)事等有關(guān)規(guī)定不適用于未改制資產(chǎn)公司，信息披露有關(guān)規(guī)定不適用于未上市資產(chǎn)公司。資產(chǎn)公司可分階段落實(shí)本辦法中風(fēng)險計量及壓力測試、數(shù)據(jù)管理及信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，但已改制資產(chǎn)公司至少應(yīng)在2020年底前達(dá)標(biāo)，未改制資產(chǎn)公司至少應(yīng)在改制后7年內(nèi)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)公司應(yīng)制定分步實(shí)施規(guī)劃。
第一百六十五條本辦法自2015年1月1日起施行。
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